除濕機企業(yè)專注網(wǎng)絡(luò)推廣，謀求跨越式發(fā)展！【新聞導(dǎo)讀】現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式已經(jīng)逐漸走向成熟，進一步給傳統(tǒng)的零售業(yè)帶來了強勁的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成功造就了一大批互聯(lián)網(wǎng)品牌，也對傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)生了壓力。不少的傳統(tǒng)企業(yè)為了更好的發(fā)展，不得不進入互聯(lián)網(wǎng)，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

相比于其他傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，除濕機行業(yè)先天優(yōu)勢比較明顯，因為除濕機行業(yè)在我國發(fā)展不久就遇到了互聯(lián)網(wǎng)改革，可謂占據(jù)了天時。所以，大部分的除濕機企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)并沒有太多的排斥感，不像其他行業(yè)一樣。

不過，由于目前除濕機行業(yè)發(fā)展的時間還比較短，整個行業(yè)整體比較混亂，尤其是品牌建設(shè)這一塊嚴(yán)重落后于品牌，而且整體的營銷體系和的市場運營能力也比較落后，這是我國除濕機行業(yè)發(fā)展的zui大阻礙。國產(chǎn)除濕機企業(yè)品牌化的不足導(dǎo)致整個除濕機行業(yè)的利潤空間較之國外市場相對要小很多。這個現(xiàn)狀持續(xù)下去，不但難以早就一個除濕機品牌*，同時也讓消費者陷入了品牌選擇的迷茫中。

現(xiàn)階段，國內(nèi)整個除濕機行業(yè)各品牌良莠不齊，不少的山寨除濕機品牌也試圖濫竽充數(shù)，這主要是由于除濕機知識普及率不高，才導(dǎo)致了消費者對于各除濕機品牌之間沒有清晰的了解，自然就無法做出正確的選購決定。

我國的除濕機行業(yè)發(fā)展已有二十多年歷史，但一直沒有一個或幾個除濕機品牌具有*掌控除濕機市場的能力，處于整個行業(yè)的，就像蘋果、三星對于智能手機市場的掌控一般。蘋果、三星之所以能夠從諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉掌控的手機市場中殺出重圍，并成功超越，主要是在于這兩個企業(yè)把握住了智能手機的市場潮流，并且非常注重網(wǎng)絡(luò)推廣，每有一款產(chǎn)品出來，就可以看到鋪天蓋地的宣傳。

網(wǎng)絡(luò)推廣渠道相比于傳統(tǒng)的宣傳渠道，更具廣泛性，而且宣傳成本也更低。當(dāng)然，這并不是品牌對于除濕機企業(yè)不重要，恰恰相反，品牌對于除濕機行業(yè)而言，其重要程度甚至比產(chǎn)品還要重要。對于除濕機企業(yè)而言，zui能體現(xiàn)其價值，并zui受消費者喜愛的，就是品牌。

品牌的成長，會在潛移默化中，將品牌的價值觀去影響消費者的購買行為，可以培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。而要完成這個品牌建設(shè)的過程，網(wǎng)絡(luò)推廣是少不了的。因此，在除濕機品牌的建設(shè)過程中，企業(yè)要學(xué)會如何借助網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道來實現(xiàn)品牌在更廣闊的范圍內(nèi)進行傳播，利用網(wǎng)民來進行口碑傳播。